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創維危機公關案例分析(doc 6頁)

所屬分類:
公共關係
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危機公關案例, 公關案例分析
創維危機公關案例分析(doc 6頁)內容簡介

創維危機公關案例分析內容提要:
危機到來後,在社會各界的關懷下,在集團各單位萬眾一心、群策群力和強烈的主人翁精神的激發下,創維集團及其品牌沒有因為此次事件而受到衝擊,相反通過借助這一危機事件,利用自身和外界的各種力量,積極主動地引導輿論,成功地進行了品牌和企業形象的建設,從而樹立了更具影響力和貼近消費群的品牌。
……

當11月30日,香港某媒體爆出“創維董事局主席黃宏生及一幹人等被香港廉政公署傳訊”一事後,國內的許多媒體紛紛議論和猜測,當天創維集團即發布緊急公告,向外界說明具體的情況。
這一過程中,創維方麵主動向媒體說明情況,而不是遮遮掩掩,這就在很大程度上抓住了危機事件中的主動權,避免媒體對事件的無故猜測和炒作,有效避免了陷入被動局麵。
……

由於創維方麵在對待此事件上的速度快、態度明確、對事件的重視程度高,因此在很大程度上受到了媒體的肯定,在也具體的報道中引導了媒體的正確報道方向。而且通過正式召開新聞發布會的形式,由張學斌代表高層表態,而事件動態則由創維品牌推廣部孫偉中代表發言,由於統一的口徑,並通過公司的正式途徑,順利向新聞界說明事件情況,爭取到了事件的主動權。


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