海爾電腦公關策劃方案分析報告(doc 16頁)

海爾電腦公關策劃方案分析報告目錄：
一、 活動背景
二、 SWOT分析
三、 活動主題
四、 活動概述
五、 活動流程
六、 活動宣傳
七、 活動預算
八、 預期效果
九、 附件

海爾電腦公關策劃方案分析報告內容提要：
海爾電腦在集團的正確指導下，采用白電和IT相結合的思路，通過整合國際資源，在國際化研發、國際化代工、國際化市場、國際化資源、國際化人才等方麵積累了足夠的經驗和實力，相繼開發出了潤眼電腦、家家樂、V5、VM奢侈筆記本、博越商用電腦、高清電腦等一係列市場獨享的差異化產品，特別是潤眼電腦的成功開發和上市，由於這款差異化產品滿足了消費者對保護眼睛的需求，上市後一炮打響，得到了市場和消費者的高度認可，某年海爾電腦一年之內上升了14個名次，成為國內IT界上升最快的品牌，被業界譽為業界最黑的“黑馬”。
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海爾是我們驕傲，更是我們生活的得力助手。也許電腦不是海爾的強項，但是，作為重要的戰略點，它是十分關鍵的。現在的大多數人，都有一定品牌忠誠度，習慣使用自己曾使用過而且感覺良好的品牌產品。從牙膏到公寓，不一而足。所以越早的進入百姓的生活，就越占先機。
作為具有越來越強的消費意識和消費能力的大學生市場，也漸漸受到了各大企業的重視。而海爾也不會錯失這一機會。
現在的杭州大學的電腦占有率極高。除去學校規定不允許帶電腦的學生及其他人為的外力的阻礙外，有94%的電腦占有率。而一旦對已使用的電腦品牌感覺良好，在未來的工作生活，對其以後購買一般會有很大的購買傾向。
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優勢
就海爾品牌自身而言：海爾集團是世界第四大白色家電製造商、中國最具價值品牌。海爾在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司，已發展成為大規模的跨國企業集團。
海爾品牌有著自主研發的專業機構，海爾的中央研究院為海爾產品提供技術支持。
依托海爾集團網絡優勢和品牌優勢，海爾電腦與國美、蘇寧等傳統3C巨頭和恒昌、頤高、宏圖三胞等IT巨頭等下遊渠道商以及英邁等國際分銷商巨頭也建立戰略合作關係。
海爾電腦在集團的正確指導下，采用白電和IT相結合的思路，通過整合國際資源，在國際化研發、國際化代工、國際化市場、國際化資源、國際化人才等方麵積累了足夠的經驗和實力。

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