深度營銷中的渠道管理原則(doc 8)

第一，渠道的有效原則體現在兩個方麵
第二，渠道的整體效率最大化原則
第三，渠道的增值性原則
第四、分工協同原則
第五、針對性競爭原則
第六、集中開發，滾動發展原則
第七、渠道管理中的動態平衡原則體現在以下三個方麵

深度營銷模式的本質是謀求企業營銷價值鏈的係統協同效率，並以此為基礎建立在營銷領域的競爭優勢。強調在各區域市場與核心經銷商、各類優秀終端、用戶和其他物流、服務等相關者建立分工協同、長期合作，共同發展的緊密性關係，打造以企業為主導的營銷價值鏈，企業利用自身的綜合能力（品牌、實力、商譽、管理經驗等）逐步確立渠道領導權，承擔營銷鏈的構建、協調、領導和服務等管理職能。

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