銷售獎考核辦法(doc 5)

一、銷售獎總額
二、銷售獎發放辦法
三、月銷售獎計算方法
四、年終銷售獎計算方法
五、各崗位係數如下
六、業務員（科員）月考核內容及獎扣係數如下
七、部門年度考核係數如下

為了加強對銷售部門和業務員的管理，提高業務員的工作質量，促進企業的銷售工作，特製定本考核辦法:
一、銷售獎總額：根據廠部年初製定的考核辦法，即完成2002全年卷煙銷售總量，廠部按2002年銷量完成情況撥給全年銷售獎。
二、銷售獎發放辦法：
1、銷售獎發放分為月銷售獎（每月和月獎金同時發放）和年終銷售獎（次年初發放），發放比例為8/2，每月銷售獎根據上月銷售完成情況預發金額為7-9萬元，剩餘部分作為年終銷售獎。
2、每月5號前由市場部確定當月銷售獎發放總金額，並將各業務員上月各項考核結果報各業務部經理，會同各業務部經理確定業務人員上月考核係數，根據獎扣係數計算出每人單月銷售獎係數及各部門當月總係數。

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