戰略規劃和新利体育取现 管理過程詳述(ppt 104頁)

戰略規劃和新利体育取现 管理過程詳述目錄：
第一節、營銷決策與策劃的重要性
第二節、戰略規劃
第三節、高績效業務的性質
第四節、公司和部門戰略計劃
第五節、業務戰略計劃
第六節、營銷過程
第七節、產品計劃：營銷計劃的性質和內容
第八節、市場布局的決策與策劃

戰略規劃和新利体育取现 管理過程詳述內容提要：
新利体育取现 戰略（Marketing Strategy）
指企業在新利体育取现 活動中，通過分析外部環境和內部條件的基礎上，為求得生存和發展而做出的總體的 長遠的謀劃，是實現這樣的規劃所應采取的行動。
戰略計劃包含了3個關鍵內容：
把公司業務的管理作為一項投資組合來管理：每項業務都有不同的利潤潛力。公司應把它的資源重新分配到更有潛力的業務中去。
精確地測定每項業務的市場增長率和公司的定位及市場適合性。
戰略：公司對每項業務必須建立開發一個博弈計劃，以實現它的長期目標。

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