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鋼材貿易管理及業務管理知識分析(PPT 40頁)

所屬分類:
業務管理
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629 KB
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相關資料:
貿易管理, 業務管理知識, 管理知識分析
鋼材貿易管理及業務管理知識分析(PPT 40頁)內容簡介

鋼材貿易管理及業務管理知識分析(PPT 40頁)目錄:

一、鋼材的采購
二、鋼材的物流


鋼材貿易管理及業務管理知識分析(PPT 40頁)簡介:

鋼廠混合營銷模式的持點:
1.根據鋼材各品種消費對象不同,采取有針對性的營銷模式,鋼廠與關聯公司和代理、經銷商組成一個高效的營銷網絡;
2.整個網絡覆蓋麵大,靈活性較好,生產企業可以對整個銷售網絡進行準確的調整以適應客戶的需求和特點;
3.大多數鋼鐵企業采用2個以上營銷渠道組合模式,即混合營銷模式。
如:馬鋼在渠道流向上,既有比較穩定的國家代理、企業代理和直銷渠道,又有變化繁多的中小經銷商和零售用戶。

倉儲:貨物的儲存、保管、收發、裝卸、短途運輸等服務;
中轉:火車、汽車、輪船到貨後,準確、及時、安全的發送到客戶指定的目的地;
加工:鋼材的校平、焊接、切割等服務;
配送:貨物從鋼材倉庫運輸到收貨人的指定地點。(包括火車、汽車配送)

一、甲方向乙方提供武漢市**路***號室內倉庫堆放鋼材。鋼材驗收後,簽發入庫單據,一份交於乙方作為憑證。進甲方倉庫儲存的乙方鋼材的財產權屬乙方所有,甲方隻有代為收貨、保管、發貨之責,無動用之權。
二、乙方物資進庫,原則上應事先通報甲方,以便甲方作好收貨準備,同時甲方應及時向乙方通知當天進貨情況。
三、甲方應根據乙方鋼材的特性,生產廠的計量方式(標準)及乙方的要求,按品種、規格、長度分別進行驗收和堆放。乙方應在進庫時說明鋼材的品種、規格、數量或重量,以及特定的堆放要求。
四、甲方應努力提高裝卸、堆放、收發貨等一係列服務質量,確保乙方的客戶及時、正確、安全地提到貨物,杜絕差錯事故。
五、在倉儲期間,若發生甲方管理不善而造成乙方鋼材短缺或被騙、錯發的損失,甲方負全部賠償責任。
六、乙方提貨必經開具提單,提單樣本附後。
七、甲方應嚴格憑乙方開具的有效提單(客戶存根、回單、倉庫留存三聯單必須齊全,塗改無效),在有效提貨期內發貨;甲方不得隨意更改乙方發貨標準和要求,未經乙方同意,不得超發。乙方在客戶提貨前須預先通知甲方。


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