如何做好銷售管理及賬款管理知識分析(PPT 48頁)

如何做好銷售管理及賬款管理知識分析(PPT 48頁)目錄：

1.管理層次
2.銷售收入管理
3.銷售成本及銷售費用管理
4.應收賬款管理

如何做好銷售管理及賬款管理知識分析(PPT 48頁)簡介：

營銷總監責任
組織製定公司營銷政策及市場布局、產品開發計劃。
監督銷售政策的實施。
落實營銷各部門崗位責任，並指導、培訓其工作。
參與銷售預算編製與審核。
會同財務部考核各級人員的責任完成情況。

營銷中心負責人責任
組織市場調研。
建立市場資料庫。
製定廣告策略、設計製作宣傳資料。
預測銷售和銷售費用，參與銷售預算編製。
製定銷售渠道、網點、片區、辦事處管理製度。
落實渠道、網點、片區、辦事處主管責任。
拓展銷售渠道、網點、片區。
建立客戶管理檔案、資信審查、綜合評估。
製定應收賬款的管理辦法、收賬政策和收款策略。
培訓營銷人員做好銷售及回款工作。

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