中國石化公司銷售企業成品油管道先進輸油站評比辦法(DOC 56頁)

內容摘要
一、指導思想
通過開展爭創先進輸油站（隊）勞動競賽活動，加強輸油站（隊）建設，促進輸油站（隊）的安全生產管理上台階，鼓勵引導職工立足本職，爭先進創一流，確保管道安全、生產、經營建設各項任務的完成。
二、組織領導
各單位成立爭創活動領導小組，負責管道運行的分管領導擔任組長。各單位管道管理部門作為日常工作部門，負責爭創日常工作。
三、參評方法和推薦申報
1、各輸油站（隊）在本單位爭創領導小組的指導下，按照爭創活動的各項要求、評比條件、評分標準、考核細則自行開展活動，以不斷提升基層的管理水平。
2、各單位要按照評比條件和考核細則，認真組織對所屬站（隊）進行檢查評比，評選出先進、合格、不合格輸油站（隊），對不合格輸油站要查找問題，分析原因。各項專業考核均得分90分以上者可推薦參加本單位先進輸油站（隊）評比，各項專業考核均得分75分以上的為合格輸油站（隊），專業考核得分一項在75分以下者為不合格輸油站（隊）。

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