房產店長培訓(PPT 69頁)

主要內容
房產店長培訓
當前形勢下店長應該怎麼做？
診斷店員績效問題原因的問題
導致績效低下的一些原因
檢討：是什麼影響表現和績效？
店長的管理
店麵管理的問題所在？
豪情萬丈，技能低下！
行為特征
大浪淘沙，技能低下！
店經理的幾個關鍵
人員穩定、技能提升
士氣高昂，業績屢創新高
店經理的誤區
人心渙散、困難重重
江湖道義≠團隊精神
店長的角色定位
檢討：你是什麼樣的管理者？
角色詮釋
金牌店長第一招：招聘
金牌店長的第二招：新人跑盤
金牌店長的第三招：考評
金牌店長的第四招：溝通
金牌店長的第五招：培訓
金牌店長的第六招：黃金周末
金牌店長的第七招：激勵
團隊激勵
金牌店長的第八招：關心家屬
成長複製
人員複製
管理五字訣
管 理 途 徑
檢討：你有這些錯誤嗎？

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