房產中介門店日常管理(PPT 38頁)

主要內容
管理名人名言
店經理麵對的問題
先問自己如下問題：
目標與量化管理的關鍵是布置、檢查、優化的過程
目標與量化管理舉例說明
具體做法
門店衛生的檢查
門店衛生管理的優化
7S工裝檢查表
早晚會管理
早會可以包括的內容：
早會誤區
早會技巧
內容要豐富，可以給一定框架和模式
晚會的管理
晚會房源交流
激勵方案
壓力管理
活動量管理
活動量管理表格
微信管理活動量
結束語：

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