企業績效管理概述(PPT 46頁)

主要內容
第九講 企業績效管理
績效管理使管理工作形成了一個相對封閉的環。
一、績效目標的設定
績效管理的三個流派說
卓越績效管理模式
績效目標設定中易犯的錯誤
二、績效輔導
績效輔導的作用
三、績效跟蹤與考核
業績跟蹤係統
業績考核係統
績效考核的方法——定量指標考核方法
績效不僅要考核還要有獎懲，將績效考核結果與個人的目標相結合

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