企業整體營銷概述(ppt 88頁)

主要內容
企業整體營銷Integrated Marketing
企業新利体育取现 麵臨的挑戰
新利体育取现 的具體任務
管理進入文化時代
形成企業理念的影響因素
企業理念的培養和發展過程
企業理念的培養和發展過程
企業理念的培養和發展過程
企業理念的內外反饋係統
企業理念的內部營銷
企業理念的外部營銷
安索夫的“產品市場戰略理論”
安索夫的“產品-市場拓展矩陣”
BSDZ谘詢公司市場成長—市場份額矩陣
GE 矩陣
波特的產業競爭分析
戰略理論本質——三假設：知己知彼明方向（目標）
戰略根本出路（1）——特色（Unique）：以獨特性贏得顧客
戰略根本出路（2）——取舍（Trade-offs）：權衡抉擇利弊得失
戰略根本出路（3）—組合（Fit or Combine）：多個環節配合默契
企業戰略管理
戰略營銷構成要素
以資源為基礎的戰略分析
資源
SWOT矩陣
產品生產的典型價值鏈
行業發展態勢——產業鏈利潤結構分析
行業發展態勢——活動（作業）成本分析
競爭優勢
競爭優勢來源——把握顧客利益點
以資源為基礎的競爭優勢
競爭優勢的靜態觀點
核心競爭力
競爭優勢持續——創造性經濟中持續競爭優勢
競爭優勢持續——創造性經濟中持續競爭優勢（續）
競爭優勢創新——改變假設、超越自我
三種基本競爭戰略
競爭優勢
行業結構與競爭戰略
企業增長的三種策略
增長戰略
穩定戰略
收縮戰略
公司戰略模型
影響企業戰略決策的基本因素
技巧營銷的內涵
新利体育取现 總體環境變化對營銷組合技巧的影響（1）
新利体育取现 總體環境變化對營銷組合技巧的影響（2）
技巧營銷的新發展
戰略指導下的企業營銷組合-新產品策略
戰略指導下的企業營銷組合-新價格策略
戰略指導下的企業營銷組合-新渠道策略
戰略指導下的企業營銷組合-新促銷策略
技巧營銷的創新
傳統營銷管理與新型營銷管理的區別
企業的生命周期和成長類型
有關公司未來的八大問題
改造企業並不是盡善之法，需重建企業發展戰略
有關未來戰略的問題
有關未來戰略的問題
我們必須…...
競爭今天與競爭明天
競爭金字塔
企業生命周期與整體營銷動態組合
正確認識企業整體新利体育取现 的一般性過程
我們應該忘記過去
增強預測能力
建立戰略意圖
有效利用關鍵資源
建立競爭優勢
行業重組
大膽預測, 謹慎行動
企業能克服阻力嗎？變革管理能成功嗎？

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