營銷策劃培訓課件(ppt 111頁)

主要內容
第二章 營銷策劃
這是品牌資產
這是廣告
這是直銷
這是公關
這是促銷
這是銷售渠道
充滿魅力的策劃
第一節 製定營銷規劃
一、現有業務分析
不同類型業務的特征
不同類型業務的戰略
二、編製現有業務計劃
三、編製新業務發展計劃
（一）分析外部環境
（二）機會與威脅分析
四種業務
（三）內部環境分析與目標製定
（四）製定競爭戰略
四、設計新利体育取现 組織
分析組織環境
確立組織職位
職能型營銷組織
產品型營銷組織
市場型營銷組織
地理型營銷組織
禦景齋公司組織構架圖
深圳羅浮閥門集團組織構架圖
紅河集團組織構架圖
久易中國控股集團組織構架圖
五、進行營銷控製
（一）年度計劃控製
（二）盈利能力控製
（三）效率控製
（四）戰略控製
2、品牌形象設計的原則
二、製定並實施品牌策略
圖：品牌決策程序
三、調整產品價格策略
渠道戰略與其它3P
二、特許經營體係
三、設計與管理特許經營體係
1、國際分銷渠道的概述
2、國際分銷渠道模式選擇
進入國際市場：產品出口分銷
進入國際市場：國外生產分銷
案例分析：
（二）市場推廣計劃書
公共宣傳活動決策過程
四、製定直複營銷決策
4、直複營銷決策的內容
第五節 網絡營銷策劃
一、營銷型企業站點規劃
二、域名注冊方法
三、製定在線價格策略
投放網絡廣告
網絡廣告的類型：表現形式
四、製定網際促銷策略
五、網絡營銷中的網絡安全防範

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