某物流有限公司管理製度彙編(DOC 66頁)

1、安全委員會成員名單
2、道路運輸事故應急預案
3、合同管理辦法
4、工作紀律及工作製度
5、會議製度
6、汽車管理規定
7、駕駛員、管理製度
8、汽車隊安全製度
9、汽車駕駛員工作職責
10、汽車檢車製度
11、調度員製度
12、安全員職責
13、業務員交接製度
14、清潔衛生管理辦法
15、汽車耗油定額及駕駛員工資分配比例的調整辦法
16、華西公司車輛維修保養製度
17、貨物裝卸管理辦法
18、信息反饋製度
19、安全生產監督檢查製度
20、營銷業務員代理服務內容
21、安全管理責任追究製
22、汽車隊門到門（到達）服務內容
1、事故類型和危害程度分析
道路運輸事故是人身傷亡多發的一個事故類型，
道路運輸傷害事故根據其等級會造成不同程度的人員傷亡、
財產損失，甚至影響周邊居民生產生活。
2、應急處置基本原則
2.1迅速行動、靈活應對。處理事故險情時由應急領導小組啟動本預案並實施；
2.2以人為本。險情處理應首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員）；
2.3強化防護。迅速疏散無關人員，阻斷危險物質來源，防止次生事故發生。
3、組織機構及職責
3.2.1指揮機構
分公司安全事故應急救援指揮部由搶險、救護、疏導、保障、善後、
搶險組：由辦公室、車隊調度、部門負責人和應急救援隊伍組成。
救護組：由社保負責人和事故所在地醫療機構組成。
疏導組：分公司辦公室。
保障組：由分公司辦公室、財務負責人組成，必要時邀請技術專家參加。
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