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新工廠員工管理規章製度培訓資料(DOC 10頁)

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員工管理製度
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69 KB
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相關資料:
工廠員工管理, 管理規章製度, 規章製度培訓, 培訓資料
新工廠員工管理規章製度培訓資料(DOC 10頁)內容簡介

目 錄
一 總規則
二 形象管理
三 工作秩序管理條理
四 廠牌管理條例
五 員工上下班及加班管理條例
六 員工考勤打卡管理條例
七 日常衛生管理條例
八 員工請假管理條例
九 員工使用器械管理條例
十 員工消防安全管理條例
十一 員工培訓與考核管理條例
十二 員工入職、離職管理條例
十三 員工獎勵與懲罰條例
十四 合理化建議管理條例

內容摘要
第一 總規則
1、 為加強部門的管理建設、提高效率,形成“高度自律、積極務實、團結協作、不斷進取”的行為規範,使員工與公司共同發展,特製定此規章製度。本製度對貝力生數碼公司製造部全體工作人員具有約束力,自公布之日起執行。
2、 本製度執行部門為製造部,各線組負責人有義務協助部門長貫徹執行。
第二 形象管理
1、 上班時間內佩帶廠牌,換工鞋,統一著裝,特殊崗位須帶好手套作業;
2、 上班時間內嚴禁在車間大聲喧嘩,指責和辱罵任何同事;
3、 禁止亂扔工具、物料、垃圾等;上班時間內嚴禁任何員工跨越線體和線組;
4、 員工上班時間內嚴禁和上級領導頂撞;
5、 嚴禁在車間內吸煙杜絕一切火種,違者無條件開除;
6、 嚴禁損壞形象標牌(微)、貼畫、宣傳單、通知及工藝文件和各種標示;
7、 嚴禁和同事發生衝突、打架鬥毆、傷害他人。
違返以上任意條例者給予相對應的處理,情節嚴重,造成嚴重後果的追蹤行為人的賠償責任並予以開除。
第三 工作秩序管理條理
1、 製造部員工必須嚴格遵守部門的各項管理製度和工作流程;
2、 上班時間內,須全神貫注,不得擅自離開工作崗位、閑聊;因工作原因需要離開,必須征得班組長同意後方可離開;
3、 上班時間內員工不得做任何與工作無關的事;
4、 上班時間內如有貴賓來訪車間必須在門衛登記,門衛問明事由後,報告部門長再做正確處理;
5、 上班時間內製造部員工不得帶領與工作無關的人員進入辦公區和生產區;不得接見與製造部無關的人員;
6、 在工作時間,除各線班組長人員外,其他員工不得打接電話,如確有重要事項應經線長同意後方可接聽。
7、 製造部員工必須參加本線組的早中晚例會,由各線班組長總結當日的工作情況,表揚與批評,製定和改善工作進度及要求;
8、 例會時要求員工端正嚴肅,無生產任務時立正崗位,員工自己右手放左手,進出車間排隊靠右行走。
9、 製造部員工對各級領導的工作安排應無條件服從,不得挑肥揀瘦、陽奉陰違或敷衍塞責,如有違者給予相應處分;
10、 製造部全體員工必須了解,隻有努力工作、提高質量、增加產量、發揮個人的最大能力,才能獲得改善及增進福利和待遇;
11、 製造部員工必須以良好的工作態度、恰當的工作方式及時完成各項工作;必須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上的精益求精,提高工作效率;
12、 各線組領導人必須注重自身涵養,領導和所屬員工,同舟共濟、團結奮進,提高工作者情緒,使所管轄部門精神愉快,在職業上有安全感,在生產上勞有所獲;


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新工廠員工管理規章製度培訓資料(DOC 10頁)
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