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以標準化管理為支撐全麵提升監理水平(DOC 6頁)

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經營管理製度
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標準化管理
以標準化管理為支撐全麵提升監理水平(DOC 6頁)內容簡介
1、管理嚴謹,關注細節。細節決定成敗,我們從大處著眼,小處著手,通過細節的監控,
減少空白和漏洞。在做好主次分明的同時,從人員到設備,從原材料到施工,從內業到外業,
做到全方位管理。監理站下發了各級人員《監理工作管理量化標準》,對工程項目的安全、質量、
進度等存在的問題主動協調和跟蹤處理,起到了排疑解難,促進工程順利開展的作用,
同時也為現場監理人員樹立了良好的榜樣
標段監理站監理的******工程合同造價****多元,工期***個月。本標段***土建工程:
包括********等工程;本標段內主要有滑坡,溶洞,突水,順層偏壓,煤層瓦斯、斷層破*
*碎帶等不良地質條件,施工條件複雜,涉及天然氣、高壓電塔、道路遷改、
穿越城市高層建築、輕軌和臨近營業線施工等。
1、不走過場、不說空話。在推行標準化過程中,隻有抓落實,抓執行,抓重點,不走過場,
不流於形式,才能保證監理站標準化管理工作有力推進。
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以標準化管理為支撐全麵提升監理水平(DOC 6頁)
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