某建設集團公司績效考核製度彙編(DOC 30頁)

表1-1中高層管理人員績效考核直接上級評分表
表1-2中高層管理人員周邊績效同級考核評分表
表1-3中高層管理人員能力考核評分表
表1-4公司機關職能人員直接上級績效考核評分表
表1-5項目部一般管理人員/職能人員直接上級月度考核評分表
表1-6項目部一般管理人員/職能人員直接上級年/項目度考核評分表
表1-7項目部一般管理人員能力考核評分表
表1-8技術人員能力考核評分表
表1-9公司機關職能人員能力考核評分表
表2-1各類人員素質能力指標
表2-2員工素質能力表
表2-3中高管理層周邊績效指標定義表
表2-4中高管理層周邊績效
表2-5一般人員態度績效考核指標定義表
表2-6一般人員態度考核指標評描述表
表3-1中層考核統計表（季度）
表3-2中層考核統計表（年度）
表3-3高層考核統計表（年度）
表3-4項目部一般管理人員考核統計表（月度）
表3-5項目部一般管理人員考核統計表（年度）
表3-6技術人員考核統計表（季度）
表3-7技術人員考核統計表（年度）1)任務績效：體現的是本職工作任務完成的結果。
1)直接上級就工作績效與被考核人麵談，共同商定任務目標完成情況，同時確定下一季度目標。
1)考勤：是否符合公司規章製度
1)被績效考核人於季度首月5日前，對照本崗位崗位說明書填寫本崗位其相應的
《直接上級績效考核評分表》中的固定指標部分。
1)質量類指標（例如采購合格率、全年有無重大安全事故等），打分項說明如下：
1.季度初製定季度目標計劃。
1.定性指標中，打分項說明如下：
1.年度績效考核程序同季度績效考核程序。
1.月度績效考核：
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