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某工程各項安全生產管理製度管理製度(DOC 23頁)

所屬分類:
經營管理製度
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239 KB
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相關資料:
安全生產管理, 生產管理製度, 製度管理
某工程各項安全生產管理製度管理製度(DOC 23頁)內容簡介
一、組織管理
七、現場CI管理規定製度
三、施工管理製度
九、技術、進度管理製度
二、施工現場平麵管理製度
五、消防、保衛管理製度
八、質量管理規定製度
六、文明施工管理製度
十、物資管理製度
十一、商務管理製度
十七、函件處理規定製度
十三、總包項目經理部會議管理製度
十二、成品保護管理製度
十五、總包協調管理製度
十八、附表
十六、工程資料管理製度
十四、後勤管理製度
附表(一)分包單位進場施工許可證
附表(五)設備進場一覽表
附表(四)分包單位料具進場申報單
①分包單位自帶的機械設備及工具,安全由分包單位負責。
①凡一邊超過20厘米的洞口必須設置防護措施。
①凡使用不合格機械設備,處罰500元。
①凡分包單位未執行三相五線製不采用TN-S係統設置臨電係統,罰款500元。
①凡有墜落危險的部位必須按規定設置水平安全網。
①凡高度在2米以上施工作業,必須搭設腳手架。
①分包單位必須從項目指定的二級配電箱接用電源。
①各分包單位負責自己施工區域的機械設備的保護、維修、保養及安全檢查。
①應搭設腳手架施工而不搭設腳手架,處罰200元。
①分包隊伍宿舍及辦公室必須打掃,宿舍及辦公室內不得堆存垃圾,
垃圾應傾倒在項目經理部指定地點。
①分包隊伍宿舍由分包隊伍自行在場外尋找項目附近的住地。
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某工程各項安全生產管理製度管理製度(DOC 23頁)

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