某公司績效考核與薪酬體係建設項目(ppt 26頁)

某公司績效考核與薪酬體係建設項目(ppt 26頁)內容簡介

一、總則
二、內容構成
三、實施流程
四、考核結果
五、修訂和申訴

一、總則
考核小組的組成
組長：公司總經理
負責提出年度績效考核總體要求
副組長：公司副總經理
負責監督考核過程並負責處理考核中出現的突發事件
執行副組長：18新利真人网部部長
負責組織安排各部門負責人為部門各崗位作績效考核
（日常業務的執行）
組員：公司其它高級管理人員、各部門經理

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