培訓體係的製度和實施(ppt 77頁)

研討內容：
1. 18新利真人网 管理架構與管理層次
2. 培訓需求分析
3. 培訓體係的設計與規劃
4. 培訓計劃的製定與實施
5. 培訓效果評估
6. 利用外部專業資源

變革中的組織：
今天，一個組織所做的80%工作，它的競爭對手也同樣會做到，因為要完成工作，總需要獲取信息、知識、原材料和技術，而這些資源對各方都是開放的。因此，一個組織的成功與失敗，就取決於他工作中的另外20%，而這另外20%完全是人的因素。
一個企業如果想生存，其學習的速度必須大於或等於變化的速度。
員工培訓發展是企業發展的重要支點，是企業18新利真人网 開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，提高企業管理水平的重要手段。
學習、提高與不懈的努力是整個企業乃至每個個人生存與發展的先決條件!

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