某公司績效考核製度講解(ppt 33頁)

某公司績效考核製度講解(ppt 33頁)內容簡介

某公司績效考核製度講解目錄：
1、適用範圍、對象
2、績效評估內容、周期
3、績效評估流程
4、績效評估結果的應用
5、績效獎金的計算
6、崗位異動
7、培訓依據
8、員工申訴
9、績效評估體係的調整流程
10、績效評估管理

某公司績效考核製度講解內容簡介：
其他崗位使用統一的能力模型框架（Competency Model）對每個崗位所需的共性能力及特性能力進行考核。
績效管理是聯係企業策略，外部競爭環境和每個員工個人表現的紐帶，這條紐帶使每個在具體工作崗位上的員工看到個人的付出對企業成功與失敗的因果關係。

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