成本管理製度的探討課程(ppt 42頁)

成本管理製度的探討課程目錄：
一、研究背景與動機
二、研究目的
三、研究流程
四、個案探討
五、個案需求探討
六、管理成本製度之整合研究
七、研究成果及結論
八、研究建議
九、研究限製

成本管理製度的探討課程內容簡介：
隨著國際化、全球化以及十倍數時代的趨勢與來臨，企業所麵臨產業環境、競爭策略優劣勢的挑戰加劇 企業麵對競爭時，競爭策略之運用、成本之控製，讓企業具有競爭力，才是整體成本之關鍵目標 一貫作業鋼廠生產流程及製程非常繁複，以煉鋼規範即有約1,500種，產品多樣性，個案公司目前無法有效提供各不同製程之實際成本。建議個案公司考慮以作業基礎成本製度之成本動因設計理念，逐漸改進公司預算因子之設計，使分析成本動因可更清楚了解非財務性之管理機製。作業基礎管理是指根據作業基礎成本信息所采取的一係列行動，企業可以依靠作業基礎管理再達到一樣成果的情形下，減少對企業資源之需求。

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