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采購價格管理製度(doc 4頁)

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采購管理製度
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采購價格管理, 價格管理製度
采購價格管理製度(doc 4頁)內容簡介
采購價格管理製度內容提要:
1.1製定目的
為確保材料高品質低價格,從而達成降低成本之宗旨,規範采購價格審核管理,特製定本規章。
1.2適用範圍
各項原物料采購時,價格之審核、確認,除另有規定外,悉依本規章處理。
2.1報價依據
(1)開發部提供新材料之規格書,作為采購部成本分析之基礎,也作為供應商報價之依據。
(2)非通用物料之規格書,一般由供應商先提供樣品,供開發部確認可用後,方予報價。
2.2價格審核
(1)供應商接到規格書後,於規定期限內提出報價單。
(2)采購部一般應挑選三家以上供應商詢價,以作比價、議價依據。
(3)采購人員以《單價審核單》一式三份呈部門主管(經理)審核。
(4)采購部主管審核,認為需要再進一步議價時,退回采購人員重新議價,或由主管親自與供應商議價。
(5)采購部主管審核之價格,呈分管副總審核,並呈總經理確認批準。

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