公司生產設備管理辦法(pdf 5頁)

公司生產設備管理辦法內容簡介：
1 總則
1.1 為加強控股公司生產設備的全過程管理，提高設備使用效率，保障安全生產和設備正常運行，按照“分級管理”的原則，特製訂本辦法。
1.2 本辦法適用於控股公司各成員企業。
1.3 非生產設備的管理不適用本辦法。
2 釋義
2.1 生產設備是指直接或間接參加生產過程的設備，以及生產工藝過程必需的檢驗設備，是企業設備固定資產的主要組成部分，生產設備主要包括成套設備，係統、單台機械、工裝、儀器裝置等有形資產。
2.2 重點生產設備是指價值超過RMB200萬，或者屬於獨特、高精密、專有或者控股指定的生產設備。
3 生產設備的分類與編碼
3.1 生產設備的分類按其用途分為通用設備、專用設備、檢驗設備等，具體分類詳見企業標準實物資產分類與代碼編寫規則。
3.2 生產設備的代碼實行終身製。
4 職責
4.1 控股公司技術質量安全部負責製定控股公司生產設備管理辦法，指導各成員企業生產設備管理工作，並負責對各成員企業的重點生產設備管理工作進行重點監察。
4.2 控股公司財務部負責生產設備價值形態的管理，包括設備的原始投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出、生產設備報廢、殘值的回收等。
4.3 各成員企業負責建立本企業生產設備全過程管理體係，具體負責本企業生產設備的使用、保養、維修等綜合管理工作。
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