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新利体育取现 部人員考核備忘錄(doc 1頁)

所屬分類:
員工管理製度
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58 KB
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新利体育取现 部, 人員考核, 備忘錄
新利体育取现 部人員考核備忘錄(doc 1頁)內容簡介
新利体育取现 部人員考核備忘錄內容提要:
為了充分調動酒店整體及銷售人員的積極性,針對**度假酒店的情況決定對營銷部的工資方案做以下調整:
一、收入由以下幾部分組成
底 薪:營銷經理底薪400元。
浮動工資:營銷經理浮動工資200元。
其 它:營銷經理電話費50元.(離職、辭職或其它原因離開本部門手機號必須留用營銷部否則所有電話補從工資中扣除)。
提 成:銷售人員接待會議住房房價不低於140元按3%提成,團隊住房任務以內不予提成(房價不的低於130元/天.間)任務以外按%3提成;會議餐飲按1.5%提成,團隊餐飲沒有提成完成每月任務之後提成;以市場變化為杠杆,在完成每月製定任務之後超額部分按提成比例給予提成。價格超出規定的權限外需請示決定;
工資總額:基本工資+浮動工資+提成
二、浮動工資與業績掛鉤,工作表現由部門每月29號進行綜合評估,在完成每月製定任務之後超額部分給予提成。

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