電話使用管理製度(doc 2頁)

電話使用管理製度內容提要：
為保證各辦公室工作需要，保持通訊暢通，特製定本管理辦法。
第一條 管理範圍：
管理範圍包括公司領導辦公室、各部門辦公室及因工作需要配發個人使用的各種座機、移動電話、傳呼機、電腦專線通訊設備。
第二條 電話安裝、配置
1、電話安裝：需要新安裝或遷移電話，由辦公室負責向電信部門聯係，對私自移動電話，被電信部門罰款的，由部門或個人承擔。
2、電話配置：因工作需要，對新成立的機構或合並機構和因工作需要需配發或收回個人通訊工具的，由辦公室提出意見，報公司領導同意後，負責實施。
第三條 通訊費用管理
通訊費用實行包幹使用，具體辦法分別為：
1、各辦公室電話費用按上月各部門使用話費為基數，同時根據機構調整後的任務和業務量大小的實際，確定包幹標準。
2、配發個人使用的移動電話，按有關規定和公司實際工作需要，確定相應的包幹標準。
3、電腦使用的專線費用實行包幹製，標準由公司總經理辦公會研究決定。
4、傳呼機月租費實報實銷。

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