某公司采購管理製度(doc 2頁)

某公司采購管理製度內容提要：
第一條 商品庫存量應根據企業貨源渠道的特點，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。
第二條 計劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財務部後報總經理審批同意後，方可采購。
第三條 堅持“凡國內能解決者，不在國外進口；凡本地區能解決者，不到外地采購”的原則。
第四條 對待購物料、工具、用具，尤其是定製品，采購部門應堅持先取樣品，征得使用部門同意後，方進行采購或定製。
第五條 各項物品、商品、原材料的采購，必須遵守市場管理及外貿管理的規定。
第六條 長期定貨和大額進貨，原則上均應通過簽訂合同的辦法進行。
第七條 從國外購進物品、原材料、商品等，凡動用外彙的，不論金額大小，一律必須取得總經理的批準，否則，財務部拒絕付款。

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