銷售組織管理及考核激勵製度(pdf 15)
銷售組織管理及考核激勵製度(pdf 15)內容簡介
一、銷售部門組織體係
二、核心任務指標
三、區域經理的考核
四、銷售代表的考核
五、項目經理的考核
六、考核說明
七、管理規定
一、銷售部門組織體係
1、銷售組織
整個銷售隊伍由7個區域團隊（作為基本單元）構成：
北方區：東北三省，華北（京/津/冀/內蒙/山西），山東，西北（陝西/甘肅/寧夏/青海/新疆）
南京區：江蘇（不含部分蘇南地區），安微
上海區：上海，部分蘇南地區
杭州區：浙江
武漢區：湖北、湖南、江西、河南
廣州區：廣東、廣本、福建、海南
成都區：四川、重慶、動南、貴州
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