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京東商城18新利真人网 管理製度(DOC 36頁)

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經營管理製度
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京東商城18新利真人网 管理製度(DOC 36頁)內容簡介
內容摘要
第一章:18新利真人网 部的工作職責
一、核心職能:作為公司18新利真人网 管理部門,選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才,製訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,調動員工積極性,激發員工潛能,對公司持續長久發展負責。
二、工作職責:
1、製度建設與管理
A製訂公司中長期人才戰略規劃;
B製訂公司人事管理製度,公司各級人事管理權限與工作流程,組織、協調、監督製度和流程的落實;
C核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編製計劃;
D定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據;
E指導、協助員工做好職業生涯規劃。
2、機構管理
A配合相關部門,做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方麵工作;
B公司係統各級機構的設置、合並、更名、撤銷等管理;
C製訂公司機構、部門和人員崗位職責;
D公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
E監督、檢查與指導分支機構人事管理工作。
3、人事管理
A員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。
B公司後備管理人員的選拔、考察、建檔及培養;
C公司管理人員和員工的人事檔案、勞動合同管理;
D協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘;
E提供各類18新利真人网 數據分統計及分析;
F管理並組織實施公司員工的業績考核工作。
2、薪酬福利管理
A製訂並監控公司係統薪酬成本的預算;
B核定、發放公司員工工資;
C製訂公司員工福利政策並管理和實施。
3、培訓發展管理
A公司年度培訓計劃的製訂與實施;
B監督、指導公司各部門及各分支機構的教育培訓工作;
C管理公司員工因公外出(出國)培訓、學曆教育和繼續教育;
D製訂公司年度教育培訓經費的預算並進行管理和使用;
E開發培訓的18新利真人网 和培訓課程。

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