如何做一個合格的管理者代表培訓(ppt 91頁)

主要內容
第1部分 管理者代表的角色
第2部分 重要標準條款的理解與管理方法的運用
第3部分 內審策劃與方案管理
第4部分 管理係統驅動力的源泉-活用管理評審
第5部分 管理改進技巧之運用
第6部分 與審核機構的界麵
第7部分 體係日常維護

..............................