TQM全麵質量管理常用工具介紹(PPT 81頁)
TQM全麵質量管理常用工具介紹(PPT 81頁)內容簡介
TQM常用工具介紹
什麼是TQM工具?
全麵質量管理工具的三個層麵
為什麼要運用TQM工具?
技術工具
工具清單
流程圖
流程圖- “活動流程圖”
繪製“活動流程圖”
“活動流程圖”的舉例
流程圖- “流程展開圖”
繪製“流程展開圖”
“流程展開圖”的舉例
流程展開圖
頭腦風暴
5個為什麼(用於尋找根本原因)
5個為什麼(用於定義問題)
魚骨圖分析方法運用步驟 (問題分析)
矩陣圖使用指導步驟
行動計劃
標準和持續改善(SDCA 和 PDCA)
TQM BEKAERT: 通過標準和持續改進追求卓越
行為規範工具
Working Together
高效團隊的特征?
看誰贏得多
人際交往的六種思維模式
雙贏品格
不同人際觀的成熟度
團隊合作
Effective Communication- Listening Skill- Giving & Receiving Feedback
傾聽的層次
穿對方的鞋
自傳式回應 (Autobiographic Responses)
自傳式回應
同理心傾聽
有效溝通 (黃金規則)
知彼解己
小竅門
聆聽技巧
練習
聆聽技巧 ( 評估表)
接受和給予反饋
6 Balls
實現/保持承諾 (6個球模式)
6個球模式 - 實現 / 保持承諾
6個球模式的實際使用
如何有效地使用TQM 工具?
如何有效地使用TQM工具
工具: 有用還是沒用?
Learning Stop 定期學習總結 (Kolb模型)
定期學習總結(舉例:會議--團隊合作)
定期學習總結(實施步驟)
You can be the STAR in quality house building!
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什麼是TQM工具?
全麵質量管理工具的三個層麵
為什麼要運用TQM工具?
技術工具
工具清單
流程圖
流程圖- “活動流程圖”
繪製“活動流程圖”
“活動流程圖”的舉例
流程圖- “流程展開圖”
繪製“流程展開圖”
“流程展開圖”的舉例
流程展開圖
頭腦風暴
5個為什麼(用於尋找根本原因)
5個為什麼(用於定義問題)
魚骨圖分析方法運用步驟 (問題分析)
矩陣圖使用指導步驟
行動計劃
標準和持續改善(SDCA 和 PDCA)
TQM BEKAERT: 通過標準和持續改進追求卓越
行為規範工具
Working Together
高效團隊的特征?
看誰贏得多
人際交往的六種思維模式
雙贏品格
不同人際觀的成熟度
團隊合作
Effective Communication- Listening Skill- Giving & Receiving Feedback
傾聽的層次
穿對方的鞋
自傳式回應 (Autobiographic Responses)
自傳式回應
同理心傾聽
有效溝通 (黃金規則)
知彼解己
小竅門
聆聽技巧
練習
聆聽技巧 ( 評估表)
接受和給予反饋
6 Balls
實現/保持承諾 (6個球模式)
6個球模式 - 實現 / 保持承諾
6個球模式的實際使用
如何有效地使用TQM 工具?
如何有效地使用TQM工具
工具: 有用還是沒用?
Learning Stop 定期學習總結 (Kolb模型)
定期學習總結(舉例:會議--團隊合作)
定期學習總結(實施步驟)
You can be the STAR in quality house building!
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