知識管理高級培訓教材(PPT 34頁)

企業為什麼需要知識管理？
什麼是知識管理？
如何進行知識管理？
知識管理高級培訓
全球人力資本管理趨勢
企業中常見的問題
微軟的飛速發展
微軟在 1995
知識管理給企業的價值
從客戶得來的經驗
知識管理的效益
何謂知識？
知識管理重要元素架構圖
顯性知識與隱性知識的相互轉換
從個人知識……到組織知識
由組織知識提升組織能力
知識管理的中心
知識管理的宗旨
建立核心專長及發展新市場
野中鬱次郎知識轉換模式
編碼與個性化戰略
核心知識戰略哲學
知識管理的戰略模式
實施知識管理戰略6種方法
結合企業經營的知識戰略
知識管理促進與保障機製
知識管理成功的關鍵因素
企業知識管理策略
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