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從知識管理的角度分析商業銀行的分行結構(doc 7頁)

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KM知識管理
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相關資料:
知識管理, 角度分析, 商業銀行, 結構
從知識管理的角度分析商業銀行的分行結構(doc 7頁)內容簡介

從知識管理的角度分析商業銀行的分行結構目錄:
1 引言
2 台灣銀行業界現行之授信流程
3 分行的組織架構
4 焦點群體法之研究結果
5 結論
6 主要參考文獻


從知識管理的角度分析商業銀行的分行結構內容摘要:
高新技術產業是國家發展的重要命脈,商業銀行麵對此種變動快、風險高的產業,若要做好授信工作,從知識管理的角度來看,有必要設計最適合的分行結構,使銀行能提供高品質的授信服務,並降低授信之風險。
高新技術產業已成為世界各國發展的重點,商業銀行也逐漸發覺其客戶的結構在轉變,對於高新技術產業的授信比重也越來越高。而這種變動快、風險高的產業型態,對於銀行授信而言是一種新的挑戰。銀行處於知識經濟的環境下,必須有不同於以往的經營策略,才能提升競爭力,而知識管理的理論正可以提供銀行許多經營管理的創意及想法,對於銀行提高組織的信息處理能力,有著重要的影響,進而成為銀行提高競爭力的基石。因此,本文透過知識管理的角度,分析商業銀行的授信流程;並采取焦點群體(Focus Group)法的方式進行探索性的研究,以探討不同的分行設計之優缺點,並找出最適合高新技術產業授信的分行結構,供銀行業者作為參考。


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