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解析知識管理(doc 17頁)

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KM知識管理
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知識管理
解析知識管理(doc 17頁)內容簡介

解析知識管理內容簡介:
管理大師德魯克認為:"21世紀的組織,最有價值的資產是組織內的知識工作者和他們的生產力。"
在現今的信息時代裏,知識已成為最主要的財富來源,而知識工作者就是最有生命力的資產,組織和個人的最重要任務將是對知識進行管理。
經過一段時間的學習,本人整理出一些關於知識管理的脈絡,希望能和關注知識管理的朋友共享。
什麼是知識
知識是用於生產的信息(有意義的信息)。--1998年,世界銀行《1998年世界發展報告-知識促進發展》
知識的分類隱性知識 (Tacit Knowledge)是高度個性化而且難於格式化的知識,主觀的理解、直覺和預感都屬於這一類。
顯性知識 (Explicit Knowledge)是能用文字和數字表達出來,容易以硬數據的形式交流和共享,比如編輯整理的程序或者普遍原則。
知識的轉換隱性知識 轉換為 顯性知識個人知識 轉換為 組織知識
什麼是知識管理
APCQ(美國生產力和質量中心)對知識管理的定義是:知識管理應該是組織一種有意識采取的戰略,它保證能夠在最需要的時間將最需要的知識傳送給最需要的人。這樣可以幫助人們共享信息,並進而將之通過不同的方式付諸實踐,最終達到提高組織業績的目的。
斯威比(Karl E. Sveiby)從認識論的角度對知識管理的定義是:知識管理是利用組織的無形資產創造價值的藝術。


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