零售戰略規劃方案(PPT 48頁)

第五章零售戰略規劃
第一節零售戰略規劃的組成
1、使命聲明
沃爾瑪使命
好又多使命
國美使命
2、目的與目標
（1）市場目標
國美電器的市場目標
（2）財務績效目標
零售戰略利潤模型
美國頂尖零售商的戰略利潤模型
百貨商店與折扣商店的比較
資料
好事多的零售戰略
公司每平方英尺賣場的年銷售額（美元）
（3）社會目標
（4）個人目標
3、SWOT分析
4、零售戰略
三姆與彭尼的故事
吸引顧客最常用手段是價格促銷
家樂福在日本
吸引顧客的最根本的武器
李飛：零售創新
美國Target
第二節零售擴張戰略
2、物流配送範圍內的推進策略
沃爾瑪擴張戰略
沃爾瑪戰略
3、弱競爭市場先布局戰略
4、跳躍式布局戰略
Target的擴張模式
二、擴張路徑
三、擴張速度
鄭州亞細亞商場
四、零售企業的多元化
陶瓷行業：商業資本滲透到產業資本
麥當勞的多元化
國美多元化：跨行業發展
五、國際化
國際零售巨頭中國模式的比較
家樂福與沃爾瑪選址比較
家樂福與沃爾瑪擴張方式比較
家樂福與沃爾瑪的業態選擇比較
家樂福與沃爾瑪的物流策略
盈利模式比較
增長速度比較
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