蠟筆小新食品公司18新利真人网 管理流程(ppt 46頁)

蠟筆小新食品公司18新利真人网 管理流程目錄：
一、18新利真人网 管理主流程........................5
二、新進員工入職管理流程圖............6
三、考勤管理主流程....................................7
四、補勤管理流程..........................................8
五、請假管理流程..........................................9
六、招聘實施流程......................................10
七、臨時增補流程......................................11
八、招聘麵試流程......................................12
九、錄用管理流程......................................13
十、轉正管理流程......................................14
十一、調動管理流程................................15
十二、合同管理流程................................16
十三、離職管理流程................................17
十四、培訓管理主流程..........................18
十五、培訓計劃製定流程....................19
十六、外派培訓管理流程....................20
十七、培訓實施流程................................21
十八、培訓效果評估流程....................22
十九、內部講師認證、晉升流程.......23

蠟筆小新食品公司18新利真人网 管理流程內容提要：
18新利真人网 管理手冊：
一、目的：
明確公司18新利真人网 管理原則，規範18新利真人网 管理流程，以求人盡其才，才盡其能，能進其用。
二、範圍：
適用於公司內除一線員工外所有部門人員的18新利真人网 管理工作。
三、職責：
（一）18新利真人网 部各模塊主管/專員負責本手冊的執行；
（二）18新利真人网 部經理負責本手冊的撰寫；
（三）18新利真人网 總監負責本手冊的修訂及核準；
（四）總經理負責本手冊的批準。
四、公司的18新利真人网 管理原則：
公司依靠自己的文化，製度以及各部門的智能分工進行18新利真人网 的管理。本著相互尊重 、 公正評價、 坦誠溝通 、 共同發展 、並極力追求優秀的人才加盟，努力創建學習型組織，打造互補型團隊，實現人才的最大化與部門管理的規範化。

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