酒店勞動力招聘錄用管理製度(doc 2)

酒店勞動力招聘錄用管理製度內容簡介：
　1、招聘工作的基本原則：
　　(1)勞動力計劃，要以編製定員為依據，並根據人員變動趨勢，測算自然減員人數比例及缺員時間、員工流動表、人員儲備量等因素進行編製，做到心中有數。同時，要考慮増員的工資總額控製在酒店工資總額增長計劃範圍之內。
　　(2)堅持先培訓後上崗。招錄人員應以專業(職校)生為主，以同行業和社會招收為輔。
　　(3)先內部後外聘實施招聘。酒店內部崗位、職位缺員時，應首先在酒店現有人員中調劑、招聘。酒店如有裁員的，六個月內需要重新招聘人員，必須優先從原裁減人員中錄用。內部無法調劑解決的再向社會招聘。
　　(4)全麵考核，擇優錄用。從德、智、體等方麵進行全麵考核，堅持原則和標準，秉公辦事、擇優錄用。

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