武漢某大廈物業管理方案(doc 36頁)

武漢某大廈物業管理方案目錄：
一、 合作前景
二、 管理目標和整體設想
三、 顧問管理方式
四、 機製建設指導
五、 人員培訓指導
六、 管理規章製度建設指導
七、 便民服務指導
八、 大廈文化建設指導
九、 智能化係統的管理維護指導
十、 顧問工作計劃
十一、 顧問合作方式

武漢某大廈物業管理方案內容提要：
指導推行大廈計算機網絡管理
現代化的大廈應該實行現代化的先進物業管理，實行電腦化管理是提高物業管理水平的關鍵所在。我們將提供全套的信息管理資料，並指導建設廳大廈在管理中推行計算機管理，從而全麵提高建設廳大廈的物業管理水平。
指導實施ISO9002質量保證體係
實施ISO9002質量保證體係是進行大廈規範化管理的保證，金地物業作為率先通過國際國內雙重質量體係認證的物業管理企業，在質量管理和質量控製上有獨到之處。我們將指導建設廳大廈在管理中全麵導入ISO9002的管理體係，保證大廈的管理規範化、製度化。
指導建立治安快速反應係統
安全防範是物業管理第一要素。我們將根據金地物業多年安全管理的經驗，全麵指導建設廳大廈的在治安工作中加強安全防範，執行中央監控中心統一指揮調度製度，並建立起戰鬥力強的治安快速反應係統。該係統既強調迅速快捷，又強調多重結合，迅速快捷即要求保安員在接到快速支援的命令後90鈔鍾內趕到現場，其它崗位人員也會相繼趨前援助；多重結合即大廈治安工作要做到流動崗、固定崗相結合、整裝與便裝相結合、全麵防範與重點防範相結合，確保大廈治安防範萬無一失。

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