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武漢某花園項目策劃案例(doc 8頁)

所屬分類:
房地產項目管理
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相關資料:
武漢, 花園項目, 項目策劃案, 策劃案例
武漢某花園項目策劃案例(doc 8頁)內容簡介

武漢某花園項目策劃案例目錄:
一 發展商簡介
二 項目前期推廣回顧
三 淩峻接手時所麵臨的問題
四 武漢房地產市場的認識
五 提煉項目的核心競爭優勢:某島生活特區
六 豐富生活特區的內涵
七 某島形象呼之欲出
八 推廣生活特區


武漢某花園項目策劃案例內容提要:
接手某島花園時,經過對武漢房地產市場的深入調查和與發展商的充分溝通,逐漸明晰了X島花園所麵臨的問題,主要分成以下六個方麵:
1.有價格定位,無市場定位:X島花園首期以3200-3500元/m2d推出市場,基本上可以說是武漢最貴的商品房,但相應的X島花園卻沒有給到市場上清晰的項目形象,這樣導致市場對項目的定價認同度不高,買家容易將項目與其它競爭樓盤進行對比,大多數買家認為,定價在 2500-2800元/m2 較為合理。
2.項目優勢陳述不清:X島花園有很多優點,那麼窮竟哪些是應該主要推廣的賣點呢?由於對買家的消費心理缺乏透切的認識,隻好采用大包圍方法,將所有賣點一次性全部推出,反而令市場對項目的印象模糊不清。
3.現場不夠完善:以X島花園的定價,現場必須給到買家足夠的信心和感染力。客觀來說,X島花園的售樓都在武漢處於領先地位,外形采用簡潔明快的新古典主義風格,雅致大方,功能齊備。但是除此之外,現場可看的內容並不多,湖岸線未完全建成,參觀者無法領略800米湖岸線的優越之處;同時施工現場,由於多個工程隊同時施工,現場較為混亂,無法體現出一個精品社區應有的工地管理水平。


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