珠寶行業企業管理與經營管理研討(ppt 78頁)

珠寶行業企業管理與經營管理研討目錄：
第一部分 企業管理概論
第二部分 企業經營管理

珠寶行業企業管理與經營管理研討內容提要：
企業的基本要素：
1、一定數量、技術水平的生產設備和資金
2、有開展一定生產規模和經營活動的場所
3、有一定技能和數量的生產者和經營管理者
4、從事社會商品的生產、流通等經濟活動
5、進行自主經營、獨立核算、有法人地位
6、生產經營活動的目的是獲取利益
……

有限責任公司：由兩個以上股東共同 出資，每個股東以其認繳的出資額對公司行為承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的企業法人。
特點：不對外公開發行股票；股東出資不要求等額可以協商確定；股東的股權證書不可以自由流通；風險低於無限責任公司；股東人數設上下限；
優點：設立程序簡單；機構設置靈活；
缺點：不可以公開發行股票，籌資規模小。
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直線職能製：也叫生產區域製，在直線製和職能製基礎上取長補短建立起來的，該種組織結構把企業的管理機構和人員分為兩類，一類是直線領導機構和人員，有權在職責範圍內有一定的決定權和對下級的指揮權，並對自己部門工作負全部責任；另一類是職能機構和人員，他們隻進行業務指導，是直線指揮人員的參謀，不直接對部門發號施令。

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