珠寶行業企業工作計劃及管理培訓(ppt 43頁)

珠寶行業企業工作計劃及管理培訓目錄：
第一講：工作計劃
第二講：周報的填寫及管理

珠寶行業企業工作計劃及管理培訓內容提要：
計劃式工作特點：
主動出擊！
工作被預計，強度可控並處於平穩狀態。
通過對計劃執行的分析和調控，綜合效率不斷提高，整體調控性不斷增強。
人員穩定性強，工作繼承性強。
相關資源的保證性強，項目成功率高，士氣高。
項目越大，涉及的人員越多，同樣可以控製成本和控製風險。
……

製定計劃的準備：
對工作產品的確定
對工作產品（及更改）的規模的估計
對工作量和成本的估計
對進度和裏程碑的確定
對風險的識別和控製
對其它管理方法的確定（如配置管理或質量保證）
對其它相關約束的確定（外部人員、設備等）等
……

日報是工作狀態的原始數據。
日報提供的時間記錄是用於測量的基礎。
測量：
對工作任務的時間的計量。
對工作任務狀態的計量。
對工作任務的成本的計量。

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