珠寶行業企業管理效能提升培訓資料(ppt 98頁)

珠寶行業企業管理效能提升培訓資料目錄：
第一部分：成功的管理
第二部分：問題分析與解決
第三部分：有效的領導
第四部分：人員的管理
第五部分：高效團隊的建立

珠寶行業企業管理效能提升培訓資料內容提要：
職務改善：
要求部屬填寫目前工作狀況調查表
製作並檢討部門的職務表
整合現行職務分配表
檢討部門現行的職務分配
調整部門的職務分配
……

職務分配檢討要點：
工作的質與量分配是否公平
應發揮專業技能者是否負擔繁重的事務性工作
某項工作是否耗費時間過短,其方法及程序是否應改善
是否所分擔的職務完全不能引發其意願
是否有人做一些與部門職務無關的工作
是否工作劃分不清、責任不明
是否重要的工作缺乏足夠的時間來完成
……

公平理論：
Qp/Ip=Qo/Io
Qp=一個人對自己所獲得的報酬的感覺
Qo=對某個作為自己比較的對象所獲得報酬的感覺
Ip=對他自己所投入的感覺
Io=對那個作為比較的人其所做透入的感覺

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