日化行業現代企業績效管理方案(ppt 36頁)

日化行業現代企業績效管理方案目錄：
一、績效管理概述
二、決定人員考核結果的因素
三、人員考核的原則
四、人員考核的種類
五、人員考核的前提
六、人員考核的程序
七、業績考核的層次
八、考核人員的選擇
九、考核人員的培訓
十、考核標準表的設計
十一、.........

日化行業現代企業績效管理方案內容提要：
決定人員考核結果的因素：
政治和法律
職務特點和組織特點
考核人與被考核人的素質
組織領導的重視和支持程度
員工的認識與配合
考核標準和評價方法
考核結果的反饋情況
……

資本成本：
借入資本的成本：借款的利息（稅後利率）
權益資本的成本：長期國債的利率（投資者最安全的投資回報率）
權益風險報酬（行業風險報酬率）
綜合資本成本：資本結構中債務和權益的比例
……

EVA激勵體係：
整體衡量體係：分解到事業部、工廠、店鋪、產品線
管理者尋求報酬最大化的指南和刺激因素
管理者和股東相同的立足點：對增加股東回報進行獎勵
獎金“銀行”和杠杆股票期權。

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