珠寶企業怎樣管理三十五種類型的員工(ppt 37頁)

珠寶企業怎樣管理三十五種類型的員工目錄：
一：如何管理不得力型員工
二：如何管理愛酗酒型員工
三：如何管理刺頭型員工
四：如何管理分析狂型員工
五：如何管理事兒媽型員工
六：如何管理爭強好勝型員工
七：如何管理官迷型員工
八：如何管理缺陷型員工
九：如何管理狂妄型員工
十：如何管理無需求型員工
十一：……

珠寶企業怎樣管理三十五種類型的員工內容提要：
如何管理愛酗酒型員工：
酗酒給企業和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.
由於我國信奉”飯桌上談生意,酒杯裏交朋友”的古訓,也許你的員工中不乏其人.
查看該員工的缺勤記錄,一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數相伴.
美國衛生福利教育部對這方麵工作提出九條建議,這些建議曾指導無數位經理去挽救他們酗酒的員工,效果有目共睹.
……

如何管理官迷型員工：
一心想作官的官迷員工,他們為了達到作官的目的,常不惜一切代價,並通過各種方式來拉攏領導,打擊同事.使之不易得逞的方法是:
1.與任何員工保持正常的上下級關係,不建立超常的特殊關係
2.不培植個人親信,不允許出現淩駕於其他員工之上的特殊員工
3.對投己所好的特殊表示,要保持高度警惕,堅決反對一切低級庸俗的交往行為.
4.實行廣泛的民主管理,杜絕封建主義的家長製領導作風,不給任何篡權者留下絲毫可趁之機.
……

如何管理反骨型員工：
管理工作中的一個難題,就是麵對一些不甘雌伏,腦長”反骨”的員工,他們往往反抗性強,對領導常抱不滿的態度,他們可能剛從別的部門調任過來,而且有一些輝煌的業績,但礙於某些原因,而未獲提升,遂滋生逆反心理.
對這類員工,用較溫和與客氣的態度,在言語上采用低姿態的方式,隻有用溫柔的政策,才能保持良好的工作關係.

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