珠寶企業實業部門功能設置及職位說明書(ppt 74頁)

珠寶企業實業部門功能設置及職位說明書目錄：
第一部分：部門功能設置
第二部分：職位說明書（討論稿）

珠寶企業實業部門功能設置及職位說明書內容提要：
副總裁（分管技術）：
職責：
參與公司戰略製訂，負責公司技術體係運作，管理下屬技術中心各部門
參與公司重大戰略
參與公司業務規劃及戰略發展規劃的製訂
參與職權內的公司重大交易規劃和實施
參與發展規劃、投資計劃提案的評估和審議
參加預算大綱的製訂，提供關於公司發展建議
根據公司預算大綱，主持公司技術、工藝、產品開發計劃的製訂，
參與對公司經營計劃和財務預算的審定
必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質詢
……

財務總監：
職責：
參與公司戰略製訂，負責整個公司財務運作係統，管理下屬部門
參與公司重大戰略
參與公司業務規劃及戰略發展規劃的製訂
參與公司現有各項業務的計劃的製訂
參與重大交易的規劃和實施
參與具體提案的評估和決策
參加預算大綱的製訂，提供關於公司發展建議
根據公司預算大綱，參與對公司預算的審定
必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質詢
……

總裁辦主任：
職責：
承擔以流程為中心的製度化建設工作，同時在總裁授權下協調部門矛盾，處理公司日常行政事務。
參與公司重大事務
主持公司管理製度體係的製訂，並監督執行
發布預算大綱，組織各部門進行預算
組織年度預算協調會議，彙總編製非財務性目標
組織審定各核心業務流程，負責其流程體係及文本規範化工作
組織流程的更新及其製度文件的調整
組織公司辦公會議
協助總裁及副總裁處理事務性工作。

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