質量檢驗員培訓課程(ppt 69頁)

主要內容
前 言
質量緒論
質檢方式的分類
抽樣檢驗
不合格品管理
檢驗工作的經濟性
質量改進
質量觀念

內容摘要
質量檢驗階段
—以泰羅為代表的科學管理,在計劃與執行職能間增加一檢驗環節，產生專人負責，專職部門。
—挑廢品,100%檢驗,增加檢驗費用；事後檢驗，無法預防和控製；
統計質量控製
—事前預防（控製圖）
—過分強調質量控製統計方法，忽視廣大員工的因素
全麵質量 管理
— 1961年美國通用公司工程師費根堡姆首先提出並和質量管理專家朱蘭等人同時倡導全麵質量管理，以質量為中心，以全員參與為基礎，旨在通過讓顧客和所有相關方受益而達到長期成功的一種管理途徑。

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