統計過程控製教程(ppt 110頁)

目錄
一、前言
二、數據的收集、整理與分析
三、控製圖的基本概念
四、計量值控製圖
五、計數值控製圖
六、控製圖的分析與判斷
七、過程能力分析
八、QC七種手法

企業無不是以盈利為目的的，因此產品質量是企業的生命。因為以最低的成本取得最多的合格品，必然會給企業帶來豐厚的利潤；反之，成本高，合格品率低，就會降低企業的利潤，甚至導致企業虧損、破產倒閉。
八十年代以前，處於計劃經濟體製的我國企業大批虧損，其原因之一就是沒有一套科學的控製產品質量形成過程的辦法。七十年代末，八十年代初我國的經濟轉為市場經濟，各種科學的企業管理方法引進國內，逐步推廣並產生經濟效益。此後，大量外資、合資企業的出現，也使科學的，先進的管理方法引入國內。統計過程控製（SPC）就是其中一種。
統計過程控製（SPC）就是讓企業提高產品質量以盡可能低的成本，產出合格率高的產品，盈得豐厚利潤的科學方法之一。

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