淺析質量管理方針及目標(doc 24頁)

淺析質量管理方針及目標目錄：
一、質量管理方針和目標
二、實現質量方針和目標采取的主要措施
三、質量體係組織機構圖
四、質量職能分配表
五、項目部管理職責
六、行政技術文件控製程序
七、合同管理程序
八、項目工程成本控製程序

淺析質量管理方針及目標內容提要：
1．項目部經理職責：
①認真貫徹處級以上有關部門的方針、政策、法規及公司製定的各項規章製度。
②製定項目部生產、經營、上繳利費、成本降低、安全質量等各項措施和製度，保證履行與公司總經理簽訂的全年承包合同。
③負責項目部職工工資分配、勞動用工、成本核算管理製度的製定和實施。
④協調處理公司及集團公司有關部室的業務來往，組織工程月末和竣工驗收、移交工作。
⑤負責生產、經營全過程的管理，將公司ISO9000:2000版標準與集團公司企業文化建塑有機結合，提升項目部管理水平。
項目部書記職責：
①落實黨建責任製，搞好基層黨組織的建設，確保各項指標的完成。
②履行對項目部工會、共青團、綜合治理的領導職責，搞好項目部的團結穩定。
③結合企業文化的建塑工作，推動項目部質量管理體係穩步運行。
④負責項目部人員的日常思想政治工作。

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