公司質量成本原理(ppt 18頁)

公司質量成本原理目錄：
一、 評價質量管理體係的適用性和有效性
二、 識別其它方麵的問題或需求
三、 建立質量和成本目標

公司質量成本原理內容提要：
預防成本：
這些費用的發生是為了防止以後不合格的重複發生。 它在所有產品製造過程中關注與顧客滿意相關的質量、可靠性、安全需求等問題。
典型的預防成本組成:
質量策劃（包括設計、製造以及質量體係等方麵）
過程優化
質量培訓
開發和實施可靠性測量和計算方法、質量分析技術、
以及質量信息係統等
對經銷商和顧客滿意的需求的評價
一種無形的質量成本,經常被稱為“隱性質量成本”。一些公司使用一種“多因子分析”方法來測量故障成本和“實際故障成本”之間的關係。
一種無形的質量成本,經常被稱為“隱性質量成本”。一些公司使用一種“多因子分析”方法來測量故障成本和“實際故障成本”之間的關係。

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