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某項目預結算管理辦法及實施細則(DOCX 45頁)

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管理製度
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相關資料:
預結算管理, 管理辦法, 實施細則
某項目預結算管理辦法及實施細則(DOCX 45頁)內容簡介
1、 目 錄
總 則 . . . .
2、 組織機構與職責 . . 2
3、 項目預結算管理策劃 . . 5
4、 工程總包預結算管理 . 11
5、 工程分包結算管理 . . . 16
6、 工程簽證(索賠)管理 . . . 21
7、 獎懲 . . . 24
8、 附 則 . 27
1. 3 相關定義
1)工程竣工結算:指施工企業按照合同規定的內容全部完成所
承包的工程,經驗收質量合格,並符合合同要求之後,向發包單位進 行的最終工程款結算。
2)最終結算額:是指經發包人、審計單位和承包人三方簽字認
可的工程最終審定造價。不需要審計單位審計的,
指發包人和承包人 雙方最終簽字認可的審定造價。
3)目標結算額:是根據合同約定和項目“標價分離”的原則,
結合項目風險抵押目標責任書履行情況,項目經營效益、
目標成本和 設計變更簽證(索賠)的預期收入總額。
4)工程設計變更:工程施工過程中保證設計和施工質量,
完善 工程設計,糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的修改。
5)工程簽證:是承包商就施工圖紙、設計變更所確定的工程內 容以外,
清單工程量、清單綜合單價中未含有,
而施工中又實際發生 費用的施工內容所辦理的簽證。
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某項目預結算管理辦法及實施細則(DOCX 45頁)
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